Planificación estratégica y plan de negocio
Desarrollamos la planificación estratégica de la empresa para definir la visión, los objetivos y la hoja de ruta del negocio. Analizamos la situación interna y el sector para que puedas tomar decisiones con más criterio y menos improvisación. Además, hacemos seguimiento continuo para revisar la ejecución del plan y aplicar los ajustes necesarios.
Due diligence
Realizamos due diligence completa y multidisciplinar para evaluar la situación general de la empresa antes de operaciones relevantes o decisiones estratégicas. Revisamos áreas fiscales, laborales, legales, tecnológicas y administrativas para detectar riesgos y oportunidades de mejora.
Informes analíticos económico-financieros
Elaboramos informes económicos y financieros para ofrecer una visión clara de ingresos, gastos, balances y estructura financiera. Con esta información, analizamos desviaciones, proponemos medidas correctoras y ayudamos a revisar costes, márgenes y rentabilidad por áreas de actividad.
Gestión de liquidez y flujo de efectivo
Ayudamos a planificar la liquidez y el flujo de caja para que la empresa mantenga su operativa con mayor estabilidad. Trabajamos previsiones a corto y largo plazo, fondos de emergencia y alternativas de financiación que respalden inversiones y necesidades del día a día.
Optimización de precios y márgenes
Analizamos costes y precios para comprobar si la política comercial es competitiva y está alineada con el valor que ofrece la empresa. También valoramos oportunidades para mejorar márgenes mediante ajustes y productos o servicios complementarios.
Financiación y subvenciones
Exploramos distintas vías de financiación para proyectos nuevos o ampliación de los existentes. También ayudamos a preparar la documentación necesaria para presentar el plan de negocio y acceder a préstamos, subvenciones o inversión.
Planes de contingencia
Diseñamos planes de contingencia para responder con mayor rapidez ante crisis, cambios del mercado o situaciones de emergencia. Definimos protocolos y acciones para reducir el impacto de los imprevistos sobre la empresa.
Organización interna y dirección estratégica
Trabajamos la organización interna para que la empresa tenga una estructura más clara, una mejor coordinación y procesos más eficaces. También impulsamos el uso de herramientas digitales para compartir, archivar y revisar documentación de forma más ágil.
Vigilancia normativa
Prestamos apoyo en el seguimiento de normativas de obligado cumplimiento para que la empresa esté actualizada y reduzca riesgos legales. Entre otras materias, trabajamos cuestiones relacionadas con protección de datos, acoso sexual o blanqueo de capitales.
Transformación digital e innovación
Acompañamos a las empresas en sus procesos de modernización para mejorar su eficiencia y competitividad. Apostamos por la actualización tecnológica y la digitalización de procesos, servicios y herramientas.
Servicios jurídico-fiscales y administrativos
Ofrecemos servicios de asesoría clásica integral para cubrir las necesidades habituales de la empresa en el ámbito fiscal, laboral, contable y de auditoría financiera. También intervenimos en constitución y disolución de empresas, concursos de acreedores, revisión y reestructuración, y control interno y procedimientos.